Gebrek aan structuur na snelle groei

Na overnames en groei waren IT afspraken versnipperd geraakt.

De uitdaging

Software en hardware werden los beheerd, zonder duidelijke verantwoordelijkheden.

Verschillende entiteiten, tools en verwachtingen moesten samenkomen zonder disruptie.

We bouwden een ITAM fundament met duidelijke rollen en samenhang tussen SAM en HAM.

Stabiliteit en controle, zonder zware reorganisatie.

Een organisatie met veel audiovisueel materiaal had moeite met terugvinden en hergebruik.

Toestellen werden ad hoc aangekocht en vervangen, verspreid over meerdere locaties.

Een organisatie twijfelde of NIS2 van toepassing was en kreeg tegenstrijdig advies.

Een organisatie zag haar Microsoft 365 kosten jaar na jaar stijgen.

Een middelgrote organisatie kreeg signalen van een mogelijke software audit, zonder actueel overzicht van licenties en gebruik.

Meer weten over IT Asset Management?
Maak een vrijblijvende afspraak om de mogelijkheden te bespreken.